PROJECT MANAGEMENT
concept ottimizzato per il mercato degli affitti brevi
Progettiamo e allestiamo gli interni della tua casa per avere un concept unico e standardizzato ottimizzato per rendere sul mercato delle Locazioni Turistiche,
adattato alle esigenze della community di investitori e
adatto contemporaneamente del mercato dei consumer di riferimento,
liberandoti dallo stress di seguire progetto e lavori
ottenendo un immobile pronto per la gestione in property management.
Non hai ancora un immobile? Siamo felici di trovarlo per te con il property finding
dove operiamo: le nostre attuali zone operative
gestiamo la tua casa
nelle città d'arte italiane
Operiamo nei principali capoluoghi turistici e città d'arte italiane come Roma , Milano, Firenza, Napoli; Lecce, garantendo ai property manager locali esterni convenzionati i servizi di progettazione, ristrutturazione, e arredo e allestimento delle strutture ricettive oltre che fornire servizi edili e di progettazione per proprietari immobiliari privati in tutta Italia.
Property management
a Roma
Il nostro Focus al momento rimane la città di Roma e la provincia, dove operiamo come progettisti e contract manager per servizi di progettazione e realizzazione di interni chiavi in mano da anni. Roma offre la possibilità di allestire e ristrutturare la più grande varieta di immobili dall'appartamento in città alla villa in campagna all'immobile storico.
cosa risolviamo: i vantaggi del project management
controllo del progetto
Consistenza creativa:
Un servizio di Project Management completo può garantire che il concept creativo iniziale sia mantenuto in modo coerente in tutto il progetto, dai rendering iniziali fino alla realizzazione finale.
Questa consistenza crea un ambiente armonioso e attraente.
Gestione delle modifiche:
L'impresa sotto la guida del Project Manager o del Construction Manager può gestire in modo efficiente le modifiche al progetto, assicurandosi che siano coerenti con la visione del cliente e che non causino ritardi significativi. Questa flessibilità è preziosa quando emergono nuove idee o esigenze o circostanze non previste.
Responsabilità unica e chiara:
Con un'unico responsabile del progetto e della costruzione che controlla e guida l'impresa, si rende controllore di tutti gli aspetti del progetto, ed è così più semplice stabilire chi sia responsabile in caso di problemi o questioni.
Questa chiarezza contribuisce a risolvere eventuali dispute in modo rapido ed equo.
Risparmio di tempo per il cliente:
Con un Project Management si rende l'impresa libera di occuparsi di tutte le questioni logistiche e di coordinamento e dispone di un coordinamento generale con tutti gli altri aspetti della attività o delle esigenze del cliente anche esterne al cantiere. In tal modo il cliente si trova a non dover gestire nessun aspetto nel caos o nella incertezza risparmiando molto tempo prezioso che altrimenti avrebbe dedicato alla gestione di diversi professionisti e fornitori.
ottimizzazione dei costi
Economie di scala :
L'acquisto di materiali e servizi in grandi quantità e la proposizione organizzata di complementi di arredo con aziende selezionate, porta ad una economie di scala, riducendo i costi complessivi del progetto a vantaggio del cliente che si ritrova ad ottenere un rapporto qualità costo nettamente vantaggioso.
Nel caso di Concept dedicati all'immobile ad uso ricettivo cerchiamo di posizionarci su costi nettamente competitivi.
​
Prevenzione degli sprechi:
Un'impresa competente può pianificare in modo accurato il fabbisogno di materiali e risorse, evitando sprechi e costi inutili. A volte un mancato coordinamento fra le idee progettuali di base, le intenzioni del cliente, e le risorse tecnologiche a disposizione può dare vita a interventi inutili e a spazi non funzionali.
​
Negoziazione dei prezzi:
Grazie alla loro esperienza e alle relazioni consolidate con fornitori e subappaltatori, le imprese che hanno un piano preciso fornito da un Project Management orientato al beneficio finale del cliente, possono spesso negoziare prezzi migliori, contribuendo a ridurre i costi.
Prevenzione dei costi nascosti: Un'impresa completa può identificare e prevenire costi nascosti o non previsti fin dall'inizio del progetto, contribuendo a evitare sorprese finanziarie.
ottimizzazione dei tempi
Pianificazione strategica:
L'impresa può pianificare attentamente ogni fase del progetto in modo da minimizzare i ritardi. Ciò include la pianificazione delle consegne dei materiali, la gestione delle scadenze e la programmazione degli artigiani e dei professionisti in modo efficiente.
Minore sovrapposizione delle fasi lavorazioni:
Un'impresa completa può coordinare le diverse attività in modo da minimizzare la sovrapposizione di lavori, riducendo così i tempi morti e i ritardi. Ad esempio, gli elettricisti possono lavorare in parallelo con gli idraulici, accelerando il processo.
Risoluzione rapida dei problemi:
In caso di imprevisti o problemi durante la ristrutturazione, un'unica impresa può rispondere rapidamente, apportando correzioni senza dover attendere una serie di professionisti esterni. Ciò contribuisce a mantenere il progetto sulla buona strada.
Controllo dei flussi di lavoro:
L'impresa può utilizzare strumenti di gestione del progetto avanzati per tenere traccia del progresso in tempo reale, consentendo una supervisione costante da parte del cliente e l'identificazione tempestiva di eventuali problemi.
​
Controllo dei tempi di fornitura:
Il project management unito alla disponibilitò della impresa di ristrutturazione e fornitura arredi di materiali e risorse direttamente acquisite dai produttori determina un coordinamento totale delle fasi di lavorazione con le fasi di fornitura di elementi di arredo, elementi tecnici, elementi di finitura e rivestimenti che in genere rappresentan quelle voci di capitolato che mettono sempre in rischio il rispetto dei flussi di lavoro di progetto.
concept di arredo coerente
Flusso di continuità:
La coordinazione tra designer e artigiani garantisce un flusso e una continuità nel design, con tutti gli elementi che si integrano perfettamente per creare un ambiente non solo armonioso ma anche estremamente funzionale in caso di attività ricettive o di altre attività commerciali.
​
Alta personalizzazione:
Un project management previo ai lavori mette in condizione l'impresa di lavorare su dettagli perfettamente concepiti e progettati arrivando a un grado di personalizzazione di ogni dettaglio dell'arredo molto alto e coerente, tarato sulla base delle esigenze e dei gusti del cliente, garantendo che l'ambiente rispecchi perfettamente la sua visione.
Nel Concept Unico dedicato ad attività ricettive cercheremo di coniugare la Visione del cliente con quella del Brand che caratterizza la attività ricettiva aderente al circuito MDH.
Materiali di qualità:
L'impresa può selezionare materiali di alta qualità che rispettino il concept di arredo, garantendo la durata nel tempo e l'estetica desiderata e la conformità ai sempre più richiesti standard ecologici e ai criteri di sostenibilità.
Il Project Manager può eseguire un controllo rigoroso sulla qualità durante l'intero processo, garantendo che l'arredo sia realizzato secondo gli standard più elevati
come funziona: ci occupiamo a 360 gradi della commessa
FASE INIZIALE
​
Consulenza Iniziale
Riunione con il cliente per comprendere le esigenze e i requisiti del progetto, le analisi di mercato, il business plan, la valutazione della redditività e il R.O.I. ovvero il rientro economico dell’investimento.
​
​
Valutazione Preliminare
Analisi preliminare dei requisiti normativi e burocratici del progetto.
Proposta di Concept Proprietari e di partenrship
Valutiamo insieme al cliente l’adozione del concept proprietario per far parte della rete degli investitori Mydremahouse e delle varie tipologie di collaborazione in partnership.
​
​
Proposta e Contratto
Presentazione della proposta di progetto, inclusi i costi stimati e la durata, e la firma del contratto.
​
​
​
PIANIFICAZIONE E SVILUPPO DEL CONCEPT
​
​
​
Definizione dei Requisiti Tecnici
Raccolta dettagliata dei requisiti tecnici e funzionali per l'arredamento.
​
​
Sviluppo del Concept Creativo
Creazione del concept di arredo, tenendo conto dell'estetica e delle preferenze del cliente
​
​
Rendering e Visualizzazione
Realizzazione di rendering e modelli 3D per presentare il concept al cliente.
​
​
Selezione dei Materiali
Scelta dei materiali d'arredo e delle finiture, con un'attenzione particolare al budget in funzione della redditività prevista.
​
​
Approvazione del Concept
Presentazione e discussione del concept con il cliente, apportando eventuali modifiche.
​
​
Pianificazione dei Fornitori
Identificazione, selezione e coordinamento dei fornitori, con un focus sulla coerenza dell’immagine rispetto al cliente obiettivo.
​
​
​
GESTIONE BUROCRATICA
​
​
Richiesta di Autorizzazioni
Inizio del processo per ottenere le autorizzazioni e i permessi necessari dalle autorità locali.
​
​
Documentazione Tecnica
Preparazione della documentazione tecnica, compresi i disegni e i piani necessari per l'approvazione burocratica.
​
​
Controllo Costante delle Scadenze Burocratiche
Monitoraggio costante delle scadenze per garantire che i permessi vengano ottenuti tempestivamente.
​
​
​
​
FASE DI ESECUZIONE
​
​
​
Coordinamento dei Lavori
Supervisione e coordinamento delle attività di produzione e installazione degli arredi sia fissi che temporanei in base al concept approvato e alla partnership instaurata.
​
​
Controllo Qualità
Verifica costante per garantire che gli arredi rispettino gli standard di qualità concordati.
​
​
Comunicazione Costante con il Cliente
Aggiornamenti regolari e report sul progresso del progetto e delle spese.
​
​
Gestione dei Cambiamenti
Affrontare e gestire eventuali modifiche al progetto o deviazioni dal piano iniziale.
​
​
Assistenza Decisionale Continua
Fornire consulenza continua al cliente in merito a decisioni tecniche e di design.
​
​
Risoluzione dei Problemi Tempestiva
Affrontare e risolvere rapidamente qualsiasi problema che possa insorgere durante l'implementazione.
​
​
​
​
CONCLUSIONE E COSTUMER CARE
​
​
​
Ispezione Finale
Ispezione completa per garantire che tutti gli arredi siano stati installati correttamente e siano conformi al concept approvato.
​
​
Consegna al Cliente
Presentazione dell'allestimento finito secondo progetto al cliente.
​
​
Valutazione della Soddisfazione del Cliente
Raccogliere feedback e valutazioni da parte del cliente per valutare la soddisfazione e l'eventuale necessità di correzioni.
​
​
Gestione delle Garanzie
Gestire eventuali garanzie e problemi post-consegna.
siamo al passo con i tempi
la bio-ecosostenibilità è alla base dei nostri progetti
seguiamo da vicino i trend del mercato extralberghiero e turistico
I trend parlano di ambiente
Tra i 20 trend che secondo Travel Appeal si stanno facendo strada con più prepotenza
nel mondo del turismo, molti hanno come focus la sostenibilità!
ecoturismo
Viaggi consapevoli
Proudly local
Cibo sostenibile
Reuse revolutionary
Clean air everywhere
​
Upcycle
E-Mobility
CFP-Tecnology
​
​
​
.
Risparmio energetico
​
Buone pratiche plastic free
​
Bioedilizia
​
Biophilic design
​
Alimentazione
​
Nuovi modelli di ospitalità
​
Nuovi format
​
Nuovi trend
​
Marketing
​
​
​
.
segui il trend con noi e dai vita ad un a casa sostenibile
rivalutando e mettendo a frutto il tuo asset immobiliare
trasformandolo in qualcosa di utile, bello, sostenibile e remunerativo
siamo sostenibili: interventi edilizi che saranno
plastic-free ma anche certificati plastic neutral!
ogni intervento PLASTIC NEUTRAL certifica che operiamo in prima linea nella lotta all’ inquinamento plastico globale avendo il privilegio di esporre il logo CSR Certified Plastic Neutral sui documenti ufficiali delle ristrutturazoni
Ci affidiamo alla Società Corsair Group International, per smaltire la plastica-equivalente dei nostri interventi.
rispondiamo a tutte le domande frequenti
seleziona la categoria a cui sei interessato e leggi le nostre FAQ
chi siamo:
architetti al servizio del bello e dell'utile
Stefano Lonero
Ho collaborato con l'architetto in molte occasioni nell'ambito della gestione di uffici tecnici di notissimi e importantissimi brand commerciali legati al mondo dell'hotellerie del Lusso. Collaboriamo ad nascente nuovo Brand per il settore dell'extralberghiero. E non vediamo l'ora di inaugurarlo.
hai deciso di trasformare il tuo immobile in un asset
di investimento sostenibile?
richiedi un servizio di Project Management
ti ricontattiamo in 24 ore per valutare insieme a te
una strategia tagliata sul tuo asset immobiliare
